Steuerung · Consulting
Wir beraten Unternehmer, nicht nur Praxen.
Eine Praxis mit zehn Behandlern ist ein mittelständisches Unternehmen – mit Personal, Investitionen, Wettbewerb und Kapitaldienst. Trotzdem gibt es selten jemanden, der Positionierung, Wachstum, Standorte, Recruiting, Digitalisierung und Kennzahlen zusammen denkt. Consulting bei uns heißt: Analyse, Entscheidung, Umsetzung, Messung – aus dem Leistungssport, aus dem eigenen Praxisbetrieb, mit Zahlen statt Meinungen.
3 Minuten · kostenlos · kein Verkaufsgespräch
Das Problem
Was Beratung in Praxen meistens falsch macht
Klassische Beratung liefert nach sechs Wochen eine Präsentation und verschwindet. Agenturen beraten in Richtung ihrer Leistungen. Steuerberater kennen die Zahlen, aber nicht die Kanäle. Wir sitzen dazwischen: Strategie, Umsetzung, Technologie, Kontrolle.
- Wachstum ohne Positionierung: mehr von allem, statt besser in etwas
- Zweiter Standort ohne System: doppelte Kosten, halbe Kontrolle
- Recruiting als Notfall statt als Prozess
- Digitalisierung als Tool-Sammlung
- Keine Kennzahlen jenseits der BWA
Vorgehen
Formate
Kurz, konkret, mit Ergebnis.
01
Praxis-Analyse (Deep Dive)
Ist-Aufnahme Website, Sichtbarkeit, Prozesse, IT, Team, Zahlen. Ergebnis: Roadmap mit Prioritäten und Kosten. Anrechenbar bei Beauftragung.
02
Strategie-Workshop
Ein Tag mit Inhabern (und Praxismanagement): Positionierung, Ziele, Kennzahlen, Maßnahmen. Ergebnis: One-Page-Strategie.
03
Sparring
Zwei Stunden im Monat plus Cockpit-Review – für Entscheidungen, die anstehen.
04
Quartals-Review
Analyse → Umsetzung → Messung → Anpassung: Zahlen aus dem Cockpit, Maßnahmen für das nächste Quartal.
05
Projektbegleitung
Standorterweiterung, Übernahme, Umwandlung in MVZ, KI-Strategie – als Sparringspartner und Bauleiter.
Lieferumfang
Was du bekommst
- Roadmap mit Prioritäten und Kosten
- One-Page-Strategie
- KPI-Set und Cockpit-Struktur
- Entscheidungsvorlagen (Standort, Investition, Personal)
- Quartals-Reviews mit Maßnahmenplan
Eigentum
Das gehört dir
- Alle Analysen, Strategien, Vorlagen
- Cockpit und Kennzahlendefinitionen
Übergabe-Paket ab Tag 1. Monatlich kündbar. Keine Ablösesummen.
Das KPI-Prinzip
Was wir messen
Keine Leistung ohne Kennzahl. Diese Werte stehen für Consulting im Praxis-Cockpit – mit Definition, Messmethode und Ausgangswert.
Vereinbarte Ziel-KPIs je Mandat
Z. B. Selbstzahleranteil, Auslastung je Behandler, Time to Hire, Kosten je Neupatient – vorher/nachher dokumentiert.
Umsetzungsquote
Anteil der beschlossenen Maßnahmen, die im Quartal umgesetzt wurden.
Preise
Was Consulting kostet
Build · einmalig
Praxis-Analyse (Deep Dive, anrechenbar)
1.490 €Richtwert
Strategie-Workshop (1 Tag)
1.900 €Richtwert
Quartals-Review (Halbtag)
1.200 €Richtwert
Projektbegleitung
1.900 €/TagRichtwert
Run · monatlich, kündbar
Sparring (2 Std./Monat + Cockpit-Review)
monatlich kündbar
690 €/MonatRichtwert
Richtwerte netto zzgl. USt. Angebot nach Beratungstermin als Festpreis. Alle Preise und Prinzipien
Was wir nicht tun
FAQ
Häufige Fragen zu Consulting
Wer ist mein Ansprechpartner?
Immer einer von uns beiden persönlich: Marko Friedrich für Strategie, Angebot und Steuerung, Chris für Technik, Systeme und Umsetzung. Spezialisten aus unserem Netzwerk kommen für einzelne Disziplinen dazu.
Was unterscheidet euch vom Steuerberater oder Praxisberater?
Wir verbinden Zahlen mit Kanälen, Prozessen und Technik – und setzen um. Der Steuerberater bleibt euer Partner für BWA und Steuern; wir liefern die Kennzahlen davor.
Wo verliert deine Praxis aktuell Zeit, Geld oder Patienten?
Drei Minuten, sechs Dimensionen, drei empfohlene Module. Danach entscheidest du.
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