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DENTALAGENTEN

OPERATIONS · Prozesse. Organisation. Effizienz.

Zwischen zwei Behandlungen verliert die Praxis ihr Geld.

Nicht am Stuhl, sondern dazwischen: Rückrufe, Zettel, Excel-Listen, Erinnerungen, Suchen, doppelte Eingaben, ein Server, dessen Backup niemand getestet hat. Operations bei uns heißt: Prozesse messen, wo sie Zeit fressen, verschlanken, automatisieren, absichern – und das Ganze mit Kennzahlen steuern, die dein Steuerberater versteht.

3 Minuten · kostenlos · kein Verkaufsgespräch

Kommt dir das bekannt vor?

Wo Operations in Praxen gerade verloren geht

Was wir nicht messen können, optimieren wir nicht.

  • Das Telefon klingelt durch, während die Empfangskraft Rezepte prüft.
  • Terminausfälle werden hingenommen statt gemessen.
  • Jeder Monat beginnt damit, Zahlen aus fünf Systemen zusammenzukopieren.
  • IT ist gewachsen, nicht geplant – und niemand kennt den Netzwerkplan.
  • Das Backup läuft. Ob der Restore läuft, weiß keiner.

Was wir tun

Beraten. Bauen. Messen.

01

Prozess-Inventur

Welche Vorgänge wiederholen sich, wie oft, wie lange, wer macht sie. Ergebnis: eine Liste mit Stunden je Woche – priorisiert nach Wirkung.

02

Lean & Automation

Verschlanken, was unnötig ist. Automatisieren, was sich wiederholt: Anfragen, Bestätigungen, Erinnerungen, Bewertungen, Reporting, Dokumente – mit Mensch im Loop.

03

Praxis-IT & Sicherheit

Netzwerk, Server/Cloud, Backup mit getestetem Restore, Rechte, Notfallkonzept, IT-Sicherheitsrichtlinie – geplant, dokumentiert, im Eigentum der Praxis. Keine Hardware-Marge.

04

KPI-Steuerung

Praxis-Cockpit mit Erreichbarkeit, No-Show-Rate, Stunden je Prozess, Uptime, Restore-Zeit – und ein Quartals-Review, der mit Zahlen beginnt.

Was wir messen

Kennzahlen für OPERATIONS

Stunden je Woche eingespart

Gemessen je Prozess, vorher/nachher.

Telefon-Erreichbarkeit

Angenommene vs. verlorene Anrufe, Wartezeit.

No-Show-Rate

Vor und nach Erinnerungs-Automation.

Reaktionszeit auf Anfragen

Von Tagen auf Minuten.

Uptime & Restore-Zeit

Verfügbarkeit der Systeme; Wiederherstellung im Test gemessen.

IT-Kosten je Arbeitsplatz

Gesamtkosten transparent.

Belegte Zahlen

Warum das zählt

41 %

der Praxen erleben mindestens wöchentlich Störungen der Telematikinfrastruktur

Quelle [1]

1,02 Mio. $

durchschnittliche Wiederherstellungskosten nach Ransomware im Gesundheitswesen; nur 58 % waren binnen einer Woche wieder arbeitsfähig

Quelle [2] · internationale Daten

96 %

der Unternehmen ab 10 Mitarbeitenden waren von Datendiebstahl, Spionage oder Sabotage betroffen; jedes vierte von Ransomware

Quelle [3]

  1. [1] KBV, PraxisBarometer Digitalisierung 2025 – Quelle
  2. [2] Sophos, The State of Ransomware in Healthcare 2025 (internationale Daten) – Quelle
  3. [3] Bitkom/BfV, Wirtschaftsschutz 2026 – Quelle

Case

Problem. Maßnahme. Ergebnis.

Case 03OperationsZahlen nach Freigabe

Fortbildungsanbieter für Zahnärzte: CRM, Kursplanung und Follow-up-Prozesse

Anbieter zahnärztlicher Fortbildungen mit mehreren Kursformaten und einem Teilnehmerstamm im hohen dreistelligen Bereich pro Jahr. Marko Friedrich ist Mitbetreiber.

Problem

Teilnehmerdaten in Listen ohne Struktur, Kursplanung manuell, Follow-ups nach Kursen unregelmäßig, Verteiler ausgeschöpft – Neubuchungen stagnierten.

Prozess

  • CRM-Struktur mit 16-Feld-Schema, Segmentierung nach Kursart, Region, Status
  • Kursplanung mit Kalenderlogik (Ferien, Kapazität) für 2027/2028
  • Automatisierte Follow-up-Sequenzen nach Kursen
  • Analyse-Dashboard für Buchungen, Segmente, Zielgruppen

Ergebnis

Ergebnis-Kennzahlen werden nach Freigabe veröffentlicht.

Buchungen je Kurs— [nach Freigabe]— [nach Freigabe]
Zeit je Kursplanung— [nach Messung]— [nach Messung]
Follow-up-Quote nach Kurs— [nach Messung]— [nach Messung]

Zeitraum: laufend · CRM-Auswertung, Buchungssystem, Zeitmessung.

FAQ

Fragen zu OPERATIONS

Ist das klassische Praxisberatung?

Nein. Klassische Beratung liefert Analysen und Empfehlungen. Wir bauen die Prozesse, Automationen und IT-Strukturen mit – und messen, was sie bringen.

Ersetzt ihr unser IT-Systemhaus?

Nicht zwingend. Wir sind Architekt und Bauleiter; Techniker vor Ort können bleiben – nach unserer Spezifikation. Wir verdienen nicht an Hardware.

Wo verliert deine Praxis gerade Potenzial?

Drei Minuten, sechs Dimensionen, drei empfohlene Module. Danach entscheidest du.

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